Client : Haulotte · Rôle : Responsable supply chain groupe · Période : 2018-2020
Le contexte
Responsable supply chain du groupe et chef de projet du déploiement du S&OP et de l’APS DynaSys. Au départ, chaque filiale établissait ses prévisions à sa manière, sans règles communes ni responsabilités claires.
Ce que j’ai fait
Mise en place d’un RACI de la prévision partagé par les 3 filiales et le siège, de l’APS DynaSys comme source unique et d’une boucle S&OP alimentée par ces données.
Le résultat
Un seul jeu de prévisions pour tout le groupe. Chacun sait qui fait quoi et quand, et le S&OP repose sur des chiffres que tout le monde reconnaît.
Thèmes : S&OP · APS DynaSys · RACI
Expertises mobilisées
Un projet comparable ?
Décrivez-moi votre contexte et vos enjeux. Nous verrons ensemble si je peux vous aider.