Conseil et gestion de projets opérationnels
Vous aider à améliorer le service et les prestations que vous offrez à vos clients !
Exemple de type d’intervention :
- Diagnostic général de votre organisation ou focus sur un ou des points spécifiques
- Mise en place d’un processus SOP
- Accompagnement au changement (méthode ADKAR) pour la mise en place d’un système de prévision
Pourquoi recourir à cette offre ?
- Comprendre les causes de certains dysfonctionnements.
- Vous accompagnez sur des projets de mise en place et de transformation
- Faire émerger des solutions avec vos équipes
- Vous accompagnez dans le déploiement des solutions
- Améliorer la vision et la compréhension du management
- Améliorer vos ratios financiers (trésorerie, EBITDA…)