Direction supply chain externalisée
Vous connaisez un fort développement. Vous devez faire face à une situation d’urgence. Vous avez besoin d’un accompagnement sur la durée mais pas à plein temps afin de faire progresser votre supply chain et traiter de sujets de fond.
- Vous êtes une PME en croissance ou un grand groupe ayant besoin d’une compétence en Supply Chain à temps partiel.
- Pour répondre a votre besoin, SCMOPTIMUM peut metre a votre disposition le Consultant opérationnel et pragmatique correspondant réellement à votre besoin.
Pourquoi cette offre est pour vous ?
- Vous ne bénificiez pas en interne du temps qui vous permettent de gérer une situation spécifique avec éfficacité.
- Vos équipes ne possèdent pas la disponibilité ou les compétences adéquate.
- Vous avez besoin d’une solution de management de transition, adapté non seulement a la situation spécifique que vous rencontrez, mais aussi à votre culture de l’entreprise.
- Vous bénificiez, le temps nécessaire, de savoir-faire et de l’expérience qui vous font défault, dans une logique de flexibilité et de contribution.
Exemple de type d’intervention :
- Mettre en place/optimiser un processus SOP.
- Assurer le suivis de la performance de votre supply chain.
- Accompagner un manager qui doit monter en compétence.
- Remplacer dans l’urgence un Mana.
- Accompagner un changement dans l’entreprise.
- Travailler sur le long terme avec vos équipes sur un ou des sujets spécifiques.