Client : Un acteur majeur français de la chaussure · Rôle : Mission de conseil · Période : 2026
Le contexte
Un distributeur présent en France, en Espagne et en Belgique, avec des magasins et de la vente en ligne. La direction voulait connaître ses options d’organisation logistique avant de décider.
Ce que j’ai fait
Analyse des flux entre l’entrepôt, les magasins et le web, et des contraintes opérationnelles. Modélisation et comparaison de scénarios à un ou deux entrepôts, avec leurs impacts sur les coûts de transport et d’exploitation. Étude du barycentre des flux : la localisation théorique optimale tombait dans une zone où les coûts immobiliers et d’exploitation auraient explosé, elle a été écartée chiffres à l’appui.
Le résultat
Un schéma directeur avec deux options chiffrées, remis à la direction pour éclairer ses décisions stratégiques.
Thèmes : Schéma directeur · Scénarios · Barycentre
Expertises mobilisées
Un projet comparable ?
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